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榜樣 | 初心如炬 照鑒未來: 中國電氣裝備集團先進工作者——原組合電器產(chǎn)品線 張鵬

發(fā)布時間:2023-02-16         文章來源:          瀏覽:

偉大時代呼喚偉大精神,崇高事業(yè)需要榜樣引領。迤迤數(shù)年,西開有限承載著歷史的榮光,如今已成長為國內(nèi)大型輸變電設備制造重企,核心產(chǎn)品成果豐碩,工匠精神充分彰顯,榜樣模范大量涌現(xiàn)。公眾號開設榜樣專題,學習先進榜樣,汲取奮進力量,以更加強烈的使命擔當,把個人奮斗融入企業(yè)愿景,在奮力沖刺“三四五·百億”登高目標之際,為建設世界一流競爭力智慧開關解決方案服務商貢獻智慧和力量!

他們是知重負重的開拓者,

如蒼茫大地上的點點星火,

聚為火炬匯成星河;

他們是默默奉獻的躬耕者,

如山林溪澗間的簇簇螢光,

有一分光發(fā)一分熱;

他們是率先垂范的指引者,

如浩瀚大海中的座座燈塔,

堅定信心明確方向!


今日推出

中國電氣裝備集團先進工作者

原組合電器產(chǎn)品線 張鵬


技術創(chuàng)新、質(zhì)量登高,連接著他前行的軌跡,一路著力攻堅,聚力挖潛,把一頁頁樸實的日歷鐫刻成厚厚的履歷,成績的背后是那顆執(zhí)著不悔、篤志前行的初心。

他是張鵬,2022年任西開有限原組合電器產(chǎn)品線主任兼產(chǎn)品總監(jiān)、黨支部書記,現(xiàn)任制造中心主任、黨支部書記。在公司黨委的正確領導下,他團結(jié)帶領組合電器產(chǎn)品線全體職工緊盯“十四五”登高目標,強化技術改進、狠抓質(zhì)量登高,深入推進園區(qū)建設與產(chǎn)能提升等重點工作,成績斐然。先后榮獲2022年度中國電氣裝備集團、中國西電集團、西開有限“先進工作者”榮譽稱號。

不忘初心 當好黨建工作“領頭雁”

一名黨員就是一面旗幟。作為黨支部書記,他堅持以“我是黨員我先上,我是黨員我?guī)ь^”的工作準則,在疫情期間組織產(chǎn)品線成立“抗疫情,保生產(chǎn)”黨員先鋒隊,與干部職工住在一起、干在一起,以身作則確保工程按期履約;聚焦短板創(chuàng)建了“強化質(zhì)量責任心、踐行質(zhì)量行動力”黨建品牌,通過強化黨建引領帶領產(chǎn)品線形成了“團結(jié)協(xié)作、認真細致、擔當盡責、奮勇爭先”的產(chǎn)線文化,激發(fā)全產(chǎn)線干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行。在黨建工作引領下,全年生產(chǎn)經(jīng)營指標大幅增長。2022年產(chǎn)值同比增長22%;內(nèi)部利潤同比增長27%;產(chǎn)品線勞動生產(chǎn)率同比增長26%。

市場引領 做好產(chǎn)品線經(jīng)營“帶頭人”

面對激烈的市場競爭,張鵬同志堅持“一切圍繞市場、一切圍繞訂單、一切圍繞客戶”的經(jīng)營理念,帶領組合電器產(chǎn)品線從經(jīng)營者向價值創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變;面對激烈的價格競爭,不斷通過技術改進提質(zhì)增效,在成本管理上積極推進三比三算,制定工程差異化技術方案,助力營銷成功斬獲“華能框架合同”“印尼鋼鐵”“玉昆鋼鐵”等重大項目;面對兄弟部門現(xiàn)場工作需求,在產(chǎn)品線內(nèi)部建立開通24小時綠色服務便捷通道,全力提供支撐保障。

持續(xù)改善 做好質(zhì)量登高推進者

在“質(zhì)量登高年”,張鵬同志扎實推進質(zhì)量登高工作,持續(xù)推進產(chǎn)品可靠性驗證,提高產(chǎn)品穩(wěn)定性,持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量。2022年組合電器產(chǎn)品零三包工程占比提升至87%,全年共制訂外部登高計劃39項,制定措施58項;內(nèi)部質(zhì)量登高計劃9項,措施22項,已全部按期完成,并榮獲公司質(zhì)量登高評比“一等獎”;QC項目《提高ZF系列產(chǎn)品局放試驗合格率》獲得中國機械工業(yè)二等獎;“126工程室”獲中國機械工業(yè)質(zhì)量信得過班組一等獎,“252工程室”獲西安市質(zhì)量信得過班組二等獎。

創(chuàng)新驅(qū)動 做好技術改進踐行者

在工作中,他堅持科學技術就是第一生產(chǎn)力,大力弘揚持續(xù)改善文化,全年完成持續(xù)改善243項??焖偻七M新產(chǎn)品研制與新技術快速工程化應用。策劃并完成了多項產(chǎn)品市場差異化產(chǎn)品設計;配合技術中心完成多項新產(chǎn)品研制工作;深入推進技術改進與創(chuàng)新研發(fā)40項。其中ZF1-252斷路器機構(gòu)前置改進、LCP一體化改進分別獲得公司技術改進評比一、二等獎。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 干好生產(chǎn)管理策劃者

穩(wěn)步推進管理改進,賦能產(chǎn)量提升。他帶領產(chǎn)線設計了30余種裝配工裝與翻轉(zhuǎn)工裝,加快工藝升級優(yōu)化,梳理全價值鏈,實施產(chǎn)能提升方案,年產(chǎn)量提升率15.4%。采購方面設置工程專用件訂單式、通用件補貨式、安全庫存預投三種采購模式夯實供應鏈;生產(chǎn)方面細化產(chǎn)線推移計劃提高指導性;異常方面利用CEE智慧辦公平臺提高處理效率;針對急要工程制定履約預案,實現(xiàn)100%按期履約。

堅守紅線 當好安全第一責任人

他帶領部門全體職工樹牢安全紅線,狠抓安全管理落實。開展安全人人講活動,強化全員安全意識,通過加強教育培訓,完善規(guī)章制度,深化雙重預防機制,全年事故隱患排查治理工作整改率達到100%。產(chǎn)品線252總裝組獲得2020-2021年度全國安康杯競賽活動優(yōu)勝獎。

著眼未來 當好產(chǎn)線規(guī)劃師

智慧園區(qū)建設是西開有限高質(zhì)量發(fā)展的重大機遇,是著眼未來的大計。張鵬同志以高度的政治自覺認真思考、精心策劃。完成新園區(qū)組合電器產(chǎn)線規(guī)劃總規(guī)階段性工作,并逐步開展組合電器產(chǎn)線詳細設計工作,同時推進完成共享裝配單元5臺自動化裝配專機方案設計。

征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。2023年,張鵬同志將在新的工作崗位上盡己所能,勤勉敬業(yè)、不驕不躁,以時不我待的緊迫感,朝著公司“十四五”登高目標,帶領部門職工勠力同心、勇毅前行,乘勢而上、爭創(chuàng)一流,為西開有限高質(zhì)量發(fā)展擔當更大責任、貢獻更大力量!


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